刘迎霞

出生在军人家庭的刘迎霞从小在军营长大，15岁入伍。1991年到1992年刘迎霞担任兴达贸易公司的一名部门经理。1992年，刘迎霞创建了一所哈尔滨祥鹰集团有限公司，当时他才20岁，刚从队伍毕业1992到1998年刘迎霞担任哈尔滨翔鹰装饰有限公司的总经理。1998年起刘迎霞担任哈尔滨祥鹰集团有限公司的董事长。哈尔滨祥鹰集团有限公司成立于1992年，2000年，刘迎霞应邀以企业的名义来祖国大陆商量合作的项目，并与台湾女企业家协会签署协议，共同筹建《海峡两岸女企业家女创业园》。目前，已进入实质性运营阶段。

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2003年刘迎霞担任全国政协委员的团长，她会见了时任黑龙江省委书记宋法棠。创业之初，刘迎霞将企业定位在道路、桥梁、基础设施等行业。到2014年，祥鹰集团主要拥有房地产、道路建设和水务三大业务。2012年5月30日，在北京签署了《西气东输三线工程合资合作框架协议》这条项目，该项目投资超过了1100亿元是中国石油最大的一个项目，此项目开创了国家大型资本投资的新项目模式。刘迎霞认为，要营造更好的环境，增强民营企业进行可持续发展的信息，所以她在政协会议上积极呼吁政府加大支持力度的政策，非公有制经济要加入传统垄断的行业，这样就能够给民营企业更好的发展空间。 rbaike
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在2010年4月18日的上午，全国政协委员，全国工商联副主席以及哈尔滨祥鹰集团有限公司董事长刘迎霞率领全国工商联扶贫和社会服务部共是十个余人一起登上了空军伊尔-76运输机并且代表祥鹰集团为青海玉树地震灾区准备了价值5000万元的大量药品、棉帐篷、保暖棉被、食品等物资。 rbaike

刘迎霞打着改革的幌子，强行收购哈尔滨自来水公司，以谋取利益。2003年，作为一家公益性国有控股营利性企业，齐齐哈尔自来水公司被列入改制企业名单，改制企业由刘迎霞领导的民营企业哈尔滨祥鹰集团有限公司控股。自来水公司的居民和员工说，刘迎霞加入齐齐哈尔自来水公司后，很少做供水基建工作，只收费用，不投资。自来水公司以前的副经理王忠义说，以前，每年清洗一次供水管网，两到三年清洗一次。但自从刘迎霞接手以来，他再也没有见过有人清洗供水管网。

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