王卫
1970年出生于上海，顺丰速运的创始人以及实际控股人，现担任董事长，王卫在上个世纪90年代看中了物流商机。
基本信息 编辑本段
王卫rbaike
人物经历 编辑本段
1970年王卫出生于上海，7岁时跟随家人搬到香港，在高中毕业之后，他并没有选择继续上学，最初他在德顺做过印染，因为把样品寄给香港客户需要非常长的时间，后来在码头求人帮忙捎样品到香港，而在当时香港很多的公司都在广东设置工厂，也有这方面的运输需求。于是王卫和朋友一起创建了顺丰速运，每天奔波于香港和广东送快递，上个世纪90年代，因为经常往返大陆和香港，有的时候会帮别人忙，带着货物出入境，从父母那里拿到了10万资金之后和朋友成立了快捷公司，在1993年注册了顺丰公司2002年王卫，在深圳设立了顺丰公司的总部，随后开始走高端快递的路线，2003年顺丰快递队伍不断扩大，他将目光转向了航空领域与公司签下合同，成为国内第1家使用货运机运快递的民营快递企业，2010年顺丰快递的销售额高达上百亿人民币。顺丰的派收员和企业是分配关系，并不是上下级的关系，当年收权的时候也并没有把权利全部收回来。王卫办企业的目的根本不是挣钱，在前两年金融危机的时候，顺丰没有裁掉，一名员工不管是在公司内部还是在公开场合，他强调收派员才是顺丰，最可爱的人每天上午8点顺丰15万，员工分布在城市的每个角落，如何让这些员工有归属感，无依靠的是企业文化和制度。顺丰每一个收派员的基础工资非常少，但是它是根据工作量来提成的，快递员每收一个快件20块钱，这20块钱里面有一定的比例就是归于快递员的。同时顺丰发展至今成功的秘诀之一就是他计件儿收费，是保证了顺丰一线员工的高收入，所以高收入也支撑着顺丰的高质量服务。顺丰的基本工资并不高，但是全会根据工作情况来给提成，每个月的收入都是非常稳定的，每个快递员都可以在顺丰当自己的老板，因为他们的报酬全跟自己的劳动有关。
rbaike
rbaike
社会评价 编辑本段
顺丰公司在发展这些年来，执行力是核心精神之一，顺丰采用直营模式经营快递业，高度集权决策集中这决定了顺丰大多数都是角色相同的，他们的唯一差别就在于速度和行动力。顺丰公司的成功在于其模式的精细化，每一个人都在这个体系里面，无需动脑就可以找到自己的位置，只需要照着办事就可以了。
rbaike
锐百科
附件列表
词条内容仅供参考，如果您需要解决具体问题
（尤其在法律、医学等领域），建议您咨询相关领域专业人士。