周耀庭

1983年，周耀庭任职岗下针织厂厂长。在改革开放的好政策下，他对小工厂进行了大刀阔斧的改革。他打破了一方水土用人的传统观念，先后提出了一方水土八人用人才观和就业观、竞争性就业人才观、全球招聘人才观、机构用人人才观。在企业内，他实行年终福利工资制度，供销人员联动、职工产质联动、干部联动、技术人员联动、企业效益与各成员利益紧密挂钩，同时定期进行民主考核，干部政绩有升有降，职工凭产品进有出。积极探索推广内部市场制、利益契约制、股份合作制、母子公司制等四制联动的经营机制，落实竞争上岗、制度选人机制，成功实现企业向现代企业转型。虽然出生在乡镇企业，但周耀庭一直致力于企业的制度化和民主化。因此，虽然他的儿子周海江是他们集团的底一名大学生，且对集团有着重要的贡献，但是并没有直接让他的儿子成为公司的总裁，而是让集团中为企业做出重大贡献的22名部级高管均为候选人，集团50名董事和大股东为投票人。经过了投票，最终周海江以49票的票数被选为集团总裁。1997年，周耀庭抓住机遇努力发展红豆杉，使世界上最大的红豆杉育苗产业园建立成功。红豆杉还进军上海世博会、西安世博会等。  锐百科
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周耀庭大力弘扬民族传统文化，以牛郎织女忠贞爱情故事为背景，举办了15年的《红豆七夕》，将其打造成中国的情人节，受到社会各界的一致好评。2010年，中共中央宣传部等七部委联合发布《我们的节日》。周耀庭一直关注社会福利。在他的带领下，红豆集团多年来累计捐赠物资3亿余元。2015年，周氏父子合计捐资千万元成立了无锡耀庭慈善基金会。周耀庭先生为名誉董事长。该基金会旨在“凝聚爱心，帮助社会弱势群体，促进和谐社会建设”。通过专业化、自主化运作，不以个人意愿转移运营和发展，实现资金保值增值。推动基金会良性发展，使红豆慈善事业得到坚持，使红豆慈善基金会常青树常青。

1995年，周耀庭凭借着他辉煌的业绩，被全国十大新闻单位联合评选为全国唯一一位95位农村新闻人物。1997年到2002年，他当选为第九届、第十届全国人大代表。2019年，周耀庭的家族通过百亿财富位列于胡润百富榜第398位。2020年，周耀庭家族以120亿元的财富位列恒昌邵坊胡润百富榜第466位。2022年3月，它以140亿元的财富位列2022年家大业大酒·胡润全球富豪榜第1707位。2002年，中国规模最大、影响最大的“2002中国企业策划案例与策划师奖”在北京钓鱼台国宾馆颁发。 锐百科